高盛、思科、摩根大通开始为员工 AI 使用设限
据《商业内幕》报道,高盛、思科和摩根大通等企业正从鼓励员工用 AI 转向有针对性的管控,措施包括设定预算、追踪调用量和限制特定工具访问权限。高盛 CEO 戴维·所罗门表示,公司正让 4.5 万名员工使用更多 AI 产品,但并非所有人都需要访问最前沿模型,只有网络安全等岗位才需要。摩根大通已于 9 月对部分工程师使用 Anthropic 旗下 Claude Code 设了每月 2,000 美元(约合 13,376 元人民币)的额度上限。 思科首席产品官 Jeetu Patel 计划为 3.2 万名员工团队中的各级管理者设定 Token 使用预算;此前公司曾允许开发团队连续数月无限量使用 AI 编程工具。Rippling 从 8 月起对 AI 工具设月度上限,并通过优化模型调用路由,把 Token 支出占研发人力预算的比例从预测的 40% 降到 10% 至 15%,使用量却基本维持峰值。管理收紧的另一个原因是安全:毕马威 2025 年对 1000 多名美国员工的调查显示,44% 的人曾在工作中未经授权使用 AI,46% 曾把公司敏感信息上传至公开 AI 平台。 这与几个月前的风向形成反差:英伟达 CEO 黄仁勋曾表示每年为工程师 Token 投入最高 20 亿美元,Visa 也曾为 Token 用量最高的员工提供奖励。Menlo Ventures 研究显示,截至今年 9 月企业 AI 部署支出已达 1,770 亿美元,而 Gartner 对约 2000 名高管的调查发现只有 13% 的企业从 AI 中获得显著价值。企业管理的重心正在从扩大使用规模转向追求每个 Token 的实际回报。
当前结论
有意思的是风向变了:之前企业还在比谁 Token 烧得多,现在摩根大通给 Claude Code 设了每月 2000 美元上限,思科要给管理者定 Token 预算。管技术团队或公司 AI 采购的人都该看看,里面还有控制成本的实操数字。
证据链
11 个信源冲突核查
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