SK 集团会长崔泰源：所有子公司都要转型为 AI 企业
SK 集团会长崔泰源：我们所有子公司都要蜕变为 AI 企业
韩国第二大财阀 SK 集团把全面 AI 化定为集团战略，连石化、能源子公司都要接入 Token 经济。做 AI 基础设施或关注韩国供应链的读者可以看看传统工业集团怎么推进 AI 转型，和微软、谷歌那种纯软件路线完全不同。
据韩媒《每日经济新闻》11 月 15 日报道，SK 集团会长崔泰源在 11 月 12 日至 14 日京畿道利川市举行的“2026 CEO 研讨会”上表示，SK 要打破现有框架，将所有子公司蜕变为 AI 企业，并把业务从 AI 半导体、基础设施和能源扩展至服务领域。
他提出打造连接 AI 服务与 Token 经济的“AI 飞轮”模式，要求各子公司重新定位。落实层面已有动作：SK 海力士正在升级融合 AI 与数字孪生技术的“智能工厂”以提升半导体生产效率，SK Innovation 则借助连接设备与运行数据的“流程地图（本体）”提高蔚山石油化工园区的生产良率。
崔泰源同时强调 AI 时代全球合作的必要性，称没有哪家公司能独自完成所有事情。
SK 集团会长崔泰源：我们所有子公司都要蜕变为 AI 企业
IT之家 11 月 15 日消息，据韩媒《每日经济新闻》今天报道，SK 集团会长崔泰源最近表示，他们希望打破现有框架， 将 SK 集团所有子公司蜕变为 AI 企业 。他认为 SK 集团应将业务范围从 AI 半导体、基础设施和能源进一步扩展至服务领域，构建出持续增长的“AI 飞轮”模式。 IT之家从原报道获悉，SK 集团于 12 日至 14 日在京畿道利川市举行“2026 CEO 研讨会”。崔泰源、崔再源、崔昌源等高管出席。其中崔泰源在会议中表示：“我们必须打破现有框架，重新将自身定位为一家 AI 公司。 所有子公司都必须找到新定位 ，打造连接 AI 服务与 Token 经济的‘AI 飞轮’。” SK 集团子公司的生产一线也已开始全面推进 AI 转型。SK 海力士正在升级融合 AI 与数字孪生技术的“智能工厂”，以提高半导体生产效率。SK Innovation 则利用连接设备与运行数据的“流程地图（本体）”，提高了蔚山石油化工园区的生产良率。 崔泰源还强调了 AI 时代开展全球合作的重要性。他表示：“在 AI 时代，没有哪家公司能够独自完成所有事情。”
本条情报归属 AITOP「行业」核心追踪栏目。在跨区域产业观察坐标中，该动态直接关联「AI 开发者工具链、Coding Agent 与工程化实践」研究主线，反映出当前技术演进与商业落地的最新风向。涉及核心实体与技术议题包括：SK海力士、SK集团、数字孪生、智能工厂，读者可通过下方标签进入对应专题页查阅历史脉络与关联对比。
信源核验说明：本文原始线索采编自「IT之家」，经 AITOP 多维评分管线结构化提炼。