6月9日
22:42
22:42小互@imxiaohu
苹果Siri并非由Google的Gemini模型直接驱动,而是使用苹果自研的基础模型。不过,这个自研模型是通过对Gemini模型进行知识蒸馏训练而来。Google的Gemini模型仅在苹果iCloud上提供额外支持,且是苹果定制的版本。此外,Siri不使用Google搜索提供世界知识,而是依赖苹果自己的服务。这一安排让外界感觉Google被苹果“耍了”。
推荐理由:这条信息揭示了苹果与Google在AI合作上的真实关系,做AI模型训练或关注大厂博弈的开发者会感兴趣——苹果用蒸馏技术借力Gemini,但最终保持自主,值得点开看看背后的技术策略。
08:12
08:12官方账号Simon Willison’s Weblog博客/媒体
精选
苹果在WWDC 2026上发布了新版Siri AI,采用基于Gemini的定制模型,运行在私有云上。新Siri利用视觉大模型从用户屏幕提取信息,无需应用单独适配。苹果还推出了Core AI库,支持PyTorch模型在苹果硬件上运行。iOS 27开发者测试版已包含新功能,但需排队等待使用。
事件专题

推荐理由:苹果终于用视觉LLM绕开了应用适配难题,做iOS开发或关注AI助手的开发者值得关注,新Core AI库也让本地模型部署更简单。
6月7日
6月4日
10:32
10:32AI Will@FinanceYF5
精选
Sergey Brin在AGI House的炉边对话中表示,从核聚变到蛋白质折叠,专用科学模型正被通用模型取代,Gemini在数学和科学问答上已达到SOTA水平。他还讨论了“能解NP完全问题=超级智能”的观点,认为这很不寻常,因为大多数计算机科学家认为P≠NP,超级智能也无法做到。
推荐理由:Brin的洞察揭示了AI科学应用的范式转变——通用模型正在吞噬专用领域,做科学计算或AI研究的团队值得关注Gemini的最新进展。
6月3日
08:47
08:47官方账号Google DeepMind@GoogleDeepMind
精选
Google DeepMind 推出了 Co-Scientist,一个基于 Gemini 的多智能体系统,旨在作为科研人员的专属研究伙伴。该系统能够自动生成、辩论并演化针对复杂科学问题的新假设。Co-Scientist 通过多智能体协作,模拟科研团队的工作流程,有望加速科学发现过程。这一工具将帮助科学家更高效地探索未知领域,推动突破性进展。
推荐理由:科研人员终于有了 AI 驱动的协作伙伴——Co-Scientist 能自动生成和优化假设,做基础研究或跨学科探索的团队可以直接用它加速发现,建议点开看看具体怎么用。
5月30日
02:18
5月29日
5月28日
10:28
10:28Google Gemini App@GeminiApp
Google 宣布 Gemini Omni 现已面向所有 Google AI Plus、Pro 和 Ultra 订阅用户开放,支持网页版和 Gemini 应用。该功能提供了更强大的多模态交互能力,用户可以在对话中同时处理文本、图像和音频。此次开放标志着 Gemini 在多模态 AI 领域的重要进展,订阅用户可以直接体验。
推荐理由:多模态交互是 AI 的下一个关键方向,Gemini Omni 让订阅用户能同时处理文本、图像和音频,做内容创作或数据分析的团队值得立即体验。
09:50
09:50Google Gemini App@GeminiApp
Google 在 I/O 大会后举办社区活动,重点展示两款新智能体工具:Gemini Spark 和 Daily Brief。活动将在 Gemini Discord 频道直播,由开发团队成员进行现场演示并回答用户提问。活动于 5 月 27 日 11:30 AM PT 举行。这标志着 Google 在智能体工具方向的最新进展,值得关注。
推荐理由:想第一时间了解 Google 最新智能体工具(Spark 和 Daily Brief)实际用法的开发者,可以直接去 Discord 看现场演示,还能直接提问团队。
5月27日
18:44
18:44宝玉@dotey
一篇对 Gemini 前核心科学家 Andrew Dai 的专访揭示,Google 在技术储备上其实早于 OpenAI:2021 年就做出了比 GPT-3 更强的 MoE 大模型 GLaM,PaLM 2 也在 2023 年初训练完成。但组织问题拖累了发布节奏——为了等 Google I/O,PaLM 2 被刻意延迟,而 OpenAI 抢先发布 GPT-4,改写了市场叙事。这解释了为什么 Gemini 2.5 Pro 之前,Google 模型从未超越 GPT-4。
事件专题

推荐理由:做 AI 产品战略或关注模型竞争的读者,这篇专访点出了技术领先不等于市场领先的残酷现实——Google 的组织惯性如何让先发优势变成后发劣势,值得所有技术团队反思。